3月26日，集团公司召开制度建设与规范经营管理专题会，党委书记、董事长温永强主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张勇，财务总监、工会主席王刚，副总经理闫宝慧，纪委书记白玉梅，副总经理郭兴龙以及总部职能部室和各经济体主要负责人参加会议。

      会议传达了云时代公司关于大众电子年终决算审计专题会精神，并就有关问题作了通报，会议还集中学习了《云时代公司党委贯彻落实〈山西省规范省管企业经营管理规定〉实施细则》有关内容。

      温永强讲话时指出，近年来，集团公司不断加强制度建设，进一步规范经营管理各项工作，有效促进了企业各项工作的开展，提高了企业经济效益。在取得成绩的同时要清醒认识到，集团公司在管理理念、制度建设、管理模式、内控管理、制度执行等方面还存在较大差距，要遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则，强化对日常工作、经营活动尤其是核心业务流程的管控和对核心业务的全力监督制约，持续完善制度、标准、规范、流程，进一步发挥法务、审计、纪检在经营活动中的监管职责，转变管理理念和管理模式，不断健全内部控制管理制度，积极构建科学、全面、系统的管理体系，确保企业持续健康高质量发展。

      温永强强调，要站在讲政治高度，站在维护企业发展大局的角度，切实重视进一步加强制度建设和规范经营管理的重要性，公司上下要紧紧围绕企业成本、效益、风险，进一步完善内控制度体系建设，进一步增强法治意识、纪律意识、制度意识和风险意识，严格执行公司各项规章制度，坚决守住“底线”不碰“红线”，要充分发挥内部审计和纪检的作用，加强监督检查，形成科学、规范、高效、有序的经营运行机制，促进公司高质量发展。

      温永强指出，要全面落实《山西省规范省管企业经营管理工作规定》和云时代公司相关实施细则，立即开展专项整改行动和专项整治行动。凡是通报的各类问题，具备条件的要立即整改，不具备条件的要制定详实整改方案限期整改，确保事事有回应，件件有落实；要深度梳理、全面摸清底数，聚焦重点领域、关键问题和薄弱环节，列出清单，拿出办法，全面完善内控制度，严肃开展自查自纠和专项检查，坚决确保落实执行；要充分发挥总部各部门管理、服务、监督职能，加强过程管控和环节管理，维护制度的权威性、严肃性和强制性；要坚持问题导向和结果导向，把加强制度建设和规范经营管理纳入年度考核，不断提升集团公司治理体系和治理能力现代化水平。

      会议成立了以温永强为组长的集团公司制度建设与规范经营管理工作领导组，成立了以王刚为组长的专项整改行动工作组和白玉梅任组长的专项整治行动工作组，并明确了分工和工作责任。

      张勇、王刚、白玉梅就有关工作作了安排布置。