3月24日，集团公司大合规管理委员会2025年第一次会议召开。会议深入贯彻习近平法治思想，落实国务院国资委关于国有企业合规管理的最新要求，全面总结2024年工作，科学谋划2025年合规管理的总体目标和重点工作，为企业的高质量发展筑牢坚实的合规根基。大合规管理委员会主任、党委书记、董事长温永强主持会议并讲话，其他公司领导张勇、白玉梅、胡小军、郭兴龙及各部门单位主要负责人参加会议。

       会议听取战略发展部有关工作报告。报告指出，在当前复杂多变的市场环境下，必须将合规管理提升到新的战略高度，合规不仅是规避风险的底线要求，更是企业实现可持续发展、提升市场竞争力的关键保障。2024年，集团公司在合规制度建设、风险防控、培训宣传等方面做了大量工作，合规管理体系建设取得了显著成效。2025年，要持续加快推进合规管理深化提升，切实将风控工作融入公司制度、嵌入业务流程、落实到每个岗位，形成全级次、全领域、全员合规的良好局面。

       温永强讲话时指出，集团公司围绕国有企业改革深化提升行动，扎实推进合规体系建设，组织架构不断完善，风险防控精准发力，制度建设持续优化，初步建立风险防控机制，企业法治化经营水平显著提高。但也存在诸如合规意识需进一步提高、协同机制不够完善、信息化建设滞后等问题和不足。2025年，要以“全覆盖、强协同、重实效”为工作抓手，推动合规管理体系与企业治理深度融合，为企业高质量发展提供坚实法治保障。

       一是深化合规管理体系建设，将合规要求融入到业务流程的各个环节，尤其加强对重点领域、重要业务等的合规风险监测与评估，及时发现并处置潜在风险点，确保合规管理与企业战略、管理运营等深度融合。

       二是进一步提升合规管理的信息化水平，充分利用大数据、人工智能等技术手段，实现对合规风险的实时动态监控和精准预警。

       三是积极开展多样化、覆盖各层级干部职工的合规培训，将合规理念融入企业文化核心价值观，有效提升全员合规意识，以高水平合规管理保障企业高质量发展。

       会议审议通过《2025年度合规管理工作目标及重点工作》《2025年度企业内外部环境因素及相关方需求识别、风险机遇应对措施》。明确了全年相关工作的总体目标和重点工作，强化合规主体责任落实，提升公司整体依法合规经营管理水平。