8月18日，集团公司召开第二次质量管理委员会会议，质量管理委员会主任、党委书记、董事长温永强主持会议。副总经理闫宝慧，质量管理委员会副主任、副总经理郭兴龙及质量管理委员会全体成员参加会议。

      会议通报近期质量工作，与会人员结合各自管理、研发、生产、工艺、检测试验等工作职责，对有关问题进行深入分析研讨并作出改进承诺。

      闫宝慧、郭兴龙分别围绕质量管控、研发及工艺设计、生产流程、售后服务等提出具体要求，要求进一步压实责任，坚决打造过硬产品质量。

      温永强讲话时指出，质量是企业的生命线，更是企业赖以生存的基石、可持续发展的支柱。要坚决以“零”容忍的态度落实质量管理各项制度要求，实现产品高标准、全过程受控。近期工作暴露出的问题，反映出我们在管理、研发、生产中存在的短板和漏洞，要引起高度重视，及时分析原因，采取有效措施予以纠正和加强。同时也要举一反三、系统梳理，从管理制度、工作流程、监督考核等方面形成长效机制，系统全面解决各类问题。

      一要深化强化质量观。质量是兴企、富企、强企之策，要坚决把推动发展的立足点转到以质量和效益为中心上来，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。

      二要全面贯彻质量标准。要坚持系统观念、整体思维，筑牢质量管理基础，高标准完善体系建设，严格落实标准，压紧压实责任，强化过程执行，着力打造过硬的产品质量。

      三要有效形成管理闭环。要坚持问题导向，深挖质量问题背后的机理和共性薄弱环节，形成系统性、关联性的可监督、可回馈、可完善、可修复的运行体系，促使质量管理工作再上新台阶。

      四要持续创新管理方法。要全系统发力、全员参与，以客户为焦点，以产品为重心，有效识别管控内外部风险，强化质量红线意识，增强协调服务意识，将质量指标纳入干部考核、绩效考核，多管齐下，全力确保实物质量显著提升、各项质量管理工作全面提档升级。