披荆斩棘，昂扬的是精神力量；击鼓催征，不变的是追梦步伐。

       春节期间，集团公司各单位以奋进者姿态拍去征尘，抖擞精神，振奋士气，重整行装再出发！面对攻坚克难和充满希望、播种未来的一年，全体干部职工把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把担当作为自觉，拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲，不松气、不泄气、再鼓气，凝神聚力、真抓实干，努力实现良好开局。

       技术（研发）中心乘着春节前连续成功中标的旺盛士气，再鼓干劲、持续发力，积极备战节后的某项目竞标。系统工程部在春节前就缜密谋划、系统安排，对项目招标文件作了认真梳理分析，成立了专门的竞标工作组，并群策群力、多方论证，研究确定初步方案。春节长假期间，项目组通过各种方式保持工作状态，保证工作进度，全力以赴细化推进竞标方案。其他科研室也统筹在研和在产项目，明确节点进度，提前谋划、提前准备，确保各项研发保障工作高质量推进。

       正月初五，信息设备工程部迎来紧急任务。为满足某系统装备联调联试进度及如期列装，他们急总体单位所急，提前结束休假，迅速安排科研技术人员到岗，技术分析、测试、保障方案确定等工作有条不紊进行，力争在最短时间内完成相关工作。

       某型打孔机和印刷机是电控设备分公司历时一年多时间争取到的新项目，产品精度高、进度紧且结构较为复杂，经过一段时间的磨合，电控设备分公司通过自主生产、厂内协作等方式，基本实现了该项目的全工艺全要素自主供给，在带动本单位技术提升和工艺革新的同时，对其他单位也有一定经济拉动。

       为满足春节后的批次任务交付需要，正月初五，电控设备分公司从各工段及班组抽调精干力量提前进入工作状态，在现场，工人师傅们聚精会神、密切协作，安装、调试等有序进行，营造出浓厚的工作氛围。

       为确保春节后数个项目的正常交付，工模具分公司从正月初四就安排人员加班。节前，工模具分公司对当前各生产项目进行了全面系统总结梳理，结合交付进度，在满足生产需要的前提下，精确安排人员到岗，最大限度实现职工休假和生产经营两不误。

       春节期间，各管理服务及保障单位严格按照职责分工、形势任务安排加值班，大家恪尽职守、高效运行，力保春节期间各项工作的正常进行。