正月初七，浓浓年味还未散去，集团公司各单位就以饱满的热情积极投入工作。职能部门井然有序，研发单位紧张忙碌，生产现场机器轰鸣，广大干部职工以开工就是决战，起步就是冲刺的状态，昂首阔步迈入新征程，争创首季“开门红”。

       各职能部门重点围绕机构改革，进一步加快节奏，对党组织优化完善、办公场所设定、岗位及人员设置等工作进行调整，尽快实现人员到位、机构运转；部分业务部门对新一年度的业务进行认真谋划，确保工作有序衔接、快速推进。

       技术（研发）中心接续某项目竞标工作，进一步细化优化方案，为竞标工作做足准备。其它科研项目也已全面启动。

       军品二分厂在做好复工安全教育的前提下，率先启动了某项目联调联试工作，为后续工作争取更多的时间，全力确保装备如期交付。

       电控设备分公司在春节加班赶任务的基础上，认真组织安全教育和隐患排查，进一步协调物料供应、生产工艺、质量控制等资源要素，力保项目进度，争取实现首季开门红。

       工模具分公司重点围绕节后即将交付的项目，梳理进度，优化组织，加快生产，确保按期交付。