上半年，精密机械制造分公司紧紧围绕全年经济目标，真抓实干、开拓奋进，坚持产品创新，市场引领，坚持客户至上，各项生产经营管理工作进展顺利，较好完成预期目标任务，实现时间过半任务过半。

       在科学系统分析形势任务基础上，分公司根据现状和经营实际，进一步强化市场营销工作，巩固存量做优增量，在全力以赴完成好厂内生产任务的同时，眼光向外，捕捉一切机会，尝试一切可能，积极寻求新的经济增长点，审慎开发客户和项目，实现平稳发展。今年，分公司的外协任务量所占比重有明显提升，为了促进可持续发展，他们在外部市场拓展方面进一步转换思路，优化客户管理，以分公司设备利用率、生产加工特点、生产能力等同客户的业务需求科学匹配，逐步形成稳定的优质客户群体。

       面对市场竞争日益加剧的局面，分公司坚持市场为先、项目为王、创新为上的指导思想，积极应对、主动出击，领导带头努力开拓市场，在全面实现时间过半任务过半的同时，通过创新管理模式实现提质增效。分公司以职工特别关心的工时核定工作为突破点，专门成立了工时评定组，保证了工时核定的公平、公正，职工工作主动性、积极性充分得以调动。

       下半年，精密机械制造分公司将持续发力市场营销，持续加大优质客户开发，持续加强内控管理，争取在市场拓展、基础管理方面有更大提升，为集团公司高质量发展贡献力量。