7月11日，集团公司召开大合规体系建设启动会。党委副书记、副董事长、总经理张勇出席会议并作动员讲话，党委专职副书记、副董事长、工会主席白玉梅，副总经理闫宝慧、展婷变、郭兴龙及全体中层干部参加会议。

    张勇动员讲话时指出，为进一步提升企业经营管理水平，增强风险防控能力，为集团公司高质量发展提供有力法治保障，按照省国资委部署和云时代公司有关要求，集团公司要在今年年底前构建符合自身行业特点的大合规管理体系，形成全面、全员、全过程的风险防控工作机制，充分发挥内控、合规对公司强基固本、保驾护航的作用，持续提升公司依法合规经营和抗风险能力，加快公司内涵式高质量发展。要建立党委顶层谋划、主要领导亲自负责、董事会全面领导，法律、合规、风险、内控等职能部门主责推动、业务部门协同配合的四位一体监督管理体制，充实工作力量，提供组织保障，切实发挥各部门统筹协调、组织推动、督促落实、监督评价的作用，形成领导有力、职责明确、流程清晰、规范有序的工作机制。

      要提高思想站位，深刻认识合规管理体系建设的重要意义，严格按照集团公司大合规管理体系建设要求，把合规管理和风险管控嵌入业务流程，持续提升公司精细化管理水平和防范化解风险的能力，实现强内控、防风险、促合规的目标。

       中国注册会计师、注册资产评估师、法规研究专家孙沿东重点围绕内部控制与风险管理基础理论、合规管理与政策解读、合规管理体系各要素关系和作用、建设“大而全”的合规管理体系4个方面进行详细阐述。培训内容系统翔实、主题鲜明、重点突出，紧密结合国家法律法规、上级有关精神及集团公司具体实际，对提升合规管理水平、防范化解重大风险，推动集团公司大合规管理体系建设具有很强的指导意义。