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集团公司召开2024年管理工作会发布时间:2024-04-03  来源:本站  作者:  浏览量:


      4月3日,集团公司召开2024年管理工作会,持续推进管理工作走深走实,做细见效,推动集团公司高质量转型发展。党委书记、董事长温永强,党委副书记、副董事长、总经理张勇,党委专职副书记、副董事长、工会主席白玉梅,副总经理闫宝慧、郭兴龙出席会议,全体中层干部和受表彰的先进集体和个人代表参加会议。张勇主持会议。



      郭兴龙在会上作2024年质量、保密、安全工作报告,全面总结2023年管理工作,部署2024年管理重点任务。


      质量工作方面,2024年要继续完善质量管理体系建设,夯实质量基础管理工作,提升装备产品质量水平,完善基础条件建设。


      保密管理工作方面,要认清当前面临的形势和任务;突出精准规范科学管理,持续压实保密管理责任;持续深化保密宣传教育,扎实筑牢保密意识防线;发挥保密管理长效机制,严防泄密窃密安全风险。


      安全生产、职业卫生、环境保护工作方面,要持续开展安全生产学习教育,深入推进管理体系建设;层层落实安全生产责任,持续开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设;完善应急体系,开展安全文化建设;扎实推进各类安全生产专项整治行动;进一步推进职业病防治管理,深入开展环境保护。



      温永强在会上作题为《凝心聚力 真抓实干 为推动高质量发展蓄势赋能》的讲话,就2024年管理工作提出三方面要求。


      一要正视问题,深入剖析,切实加强管理工作的针对性。要直面问题、改进不足,提升制度体系,优化管理流程,提质管理标准,持续推进管理体系的整体创新。


      二要目标明确,抓住关键,切实增强管理工作的实效性。要围绕目标,结合实际,抓住重点,全面系统把脉问诊,深挖细究在成本管理、经营转型管理、投资及资产管理、财务及资金管理、风险防控管理、人力资源管理、科技创新管理、信息化管理、体系管理等基础管理领域存在的薄弱环节和突出问题,制订切实有效的专项改进提升方案,集中力量解决制约和影响发展的关键问题,实现短板的补齐和瓶颈的突破。


      三要强化落实,执行有力,切实增强管理工作的严肃性。各项管理都要与生产经营这一中心工作同向聚焦、同向用力、同向而行,管理工作要为改革发展蓄势赋能、保驾护航;要突出管理的严肃性,用高质量管理推动高质量发展。


      



      闫宝慧宣读质量、保密、安全工作表彰决定。


      




      与会领导为受表彰模范集体和优秀个人颁奖。

公司简介山西大众电子信息产业集团有限公司(改制前为山西国营大众机械厂)始建于1956年,是我国“一五”期间建设的156项重点工程之一,也是我国最早的军工电子机电一体化整机企业,主要从事防空、信息融合、情报指挥、军用计算机及信息设备等的研发制造。 详细 +
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