9月26日，集团公司召开科研推进会，党委副书记、副董事长、总经理张勇听取有关汇报并对下一阶段工作作安排部署。副总经理闫宝慧、郭兴龙出席会议，科技质量部、军品公司相关职能部门、技术（研发）中心等单位负责人和业务人员参加会议。系统工程部、信息设备工程部、软件工程部汇报了各科研和预研项目进展情况。

张勇讲话时指出，科研是龙头、是牵引，是推动企业持续高质量发展的源动力和实现转型升级的主力军。要牢固树立项目引领理念，持续强化基础研究、项目预研前瞻部署，将集团公司发展战略与市场发展和装备技术方向深度对接，充分运用各类优势资源，集中力量开展科技攻关，科学精准把控技术难点、攻关重点、时间节点，持之以恒、高质高效推动各项科研工作。

一要切实履行职责使命。全体科研人员要坚定信心、锚定目标、明确责任，切实增强抓好科研工作和项目推进的紧迫感和使命感，踔厉奋发、埋头苦干，抢时间、抓进度，全力以赴加快推进各项工作。

二要切实加强沟通协作。各部门单位要强化工作对接和沟通协调，系统厘清工作思路，准确把握工作重点，既要各司其职又要密切配合，全过程、全方位、全要素发力，进一步强化工作抓手，确保按计划节点完成任务。

三要切实压实工作责任。各部门单位要坚持目标导向、业绩导向，系统梳理线上项目、预研项目和市场信息，认真对照集团公司发展规划和年度目标任务，找问题、找差距、找不足，定措施、定责任、定进度，强化落实力、执行力，坚持从关键处着手，层层压紧压实责任，确保工作取得实效。

张勇强调，马上进入四季度，这是一年工作收官交卷的最后时刻，也是全年目标任务决战决胜的关键时期，各部门单位要振奋精神、只争朝夕，聚力目标、加压奋进，要坚决抓好各项工作的统筹协调，破解各类困局难题，精准聚焦发力、狠抓工作落实，确保按期完成全年既定目标任务。