4月17日，集团公司召开2023年度管理工作会议暨一季度经济运行分析会，深入贯彻云时代公司2023年工作会议精神，总结集团公司2022年安全生产、保密保卫和治安防火、质量管理工作，安排部署2023年各专项工作重点任务；会议同时系统总结分析2023年一季度经济运行状况，对下一阶段工作进行安排部署。党委书记、董事长温永强主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张勇，副总经理闫宝慧，纪委书记白玉梅，副总经理郭兴龙出席会议，全体中层干部、受表彰的先进集体代表、部分职工代表参加会议。

       郭兴龙作了题为《强化保密意识 压实安全责任 践行质量使命 为谱写公司高质量改革发展新篇章保驾护航》的工作报告。全面回顾总结2022年保密、安全、质量工作，分析存在的问题和不足，梳理分析当前形势任务，部署2023年各专业管理工作重点任务。

       闫宝慧宣读安全生产、保密保卫和治安防火、质量管理工作先进集体和先进个人表彰名单。

       会上，张勇全面分析集团公司今年一季度经济运行情况和当前形势，对下一阶段工作进行安排布置。一季度，集团公司全体干部职工团结一致、踔厉奋发，深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实云时代公司、集团公司2023年工作会议精神，坚定不移稳增长、提效益、促改革、强党建，坚定不移抓市场、抓项目、抓创新、抓管理，努力实现良好开局。下一阶段，要持续锚定目标、优化组织，眼光向外，狠抓市场，补齐一季度工作短板弱项，强有力推动各项工作落地见效。一要强化党建引领的政治保障功能，将党建工作与生产经营工作深度融合。二要聚焦主责主业，强化措施落实，全力推进集团公司各项目标任务完成。三要做好人才建设工作，持续推进人才强企战略，为企业高质量发展提供强劲的智力支撑。四要继续加大科研项目推进和成果转化力度，强化科技创新战略支撑。五要大力推进“退城入园”和信创产业园建设工作。六要不断推进管理提升，有效实现风险控制常态化。

       温永强在会上作题为《增强合规意识 强化工作落实 为改革发展行稳致远提供坚强保障》的讲话，对落实会议精神，统筹抓好全年管理工作和强化经济运行工作提出要求。指出，年度管理工作会暨一季度经济运行分析会既是强化军工资质管理的具体举措，也是攻坚全年目标任务的冲锋号，各级干部要站在讲政治、讲大局、讲担当的高度，全力抓好贯彻落实，攻坚克难抓市场，紧锣密鼓抓生产，雷厉风行抓管理，坚决完成年度各项目标任务。

       一要强基达标抓管理，持续推进军工资质建设。要充分发挥军工资质的基础作用和军品主业的“顶梁柱”作用，对标公司组织机构调整，确保资质管理的组织领导体系达标；对标公司经济运行实际，高质量完成新一轮“两标”修订及完善工作；对标新情况新问题，确保资质管理运行达标；对标体系要求，全面加强与业务融合，为公司稳定可持续发展奠定坚实基础。

       二要保驾护航抓管理，为提质增效蓄势赋能。向管理要安全、要效率、要效益是2023年管理工作的中心和重心。各单位各部门要围绕经济工作，服务改革发展大局，确保顺利完成年度目标任务。要大力弘扬军工精神、契约精神，牢固树立“交账”意识，算好政治账、经济账、民生账；要压紧压实各级主体责任，从严、从紧抓好各项工作落实，务实高效推进监督考核奖惩；各级主要负责人要知重扛重、奋力作为，增强政治敏锐，强化责任担当，树牢“首责”意识，增强担当作为的政治认识和行动自觉，全力确保各项工作起步快、开局稳。

       三要行稳致远抓管理，全面提升公司治理水平。要强化企业管理“大概念”“大体系”“大工程”理念，站在讲政治、顾大局的高度，系统谋划、一体推进企业管理工作；要强化风险意识、系统思维，强化效率、效益、效能理念，围绕中心，服务大局，统筹谋划、一体推进；要不断推进管理工作与业务工作协调联动、有机融合，多措并举推动各专业管理成为公司改革转型、提质增效的“倍增器”。

       四要转型创新抓管理，为公司高质量发展添动力。管理工作要与集团公司改革转型总体战略同向聚焦、同向发力、同频共振。要坚持战略导向抓管理，坚持问题导向抓整改，坚持目标导向保发展。要把加强企业管理作为公司转型发展的永恒课题，持续发力、久久为功，推进“三转”、提升“三力”、提高“三效”，确保公司各项决策部署的贯彻落实，确保全年目标任务的圆满完成。

       五要转作风，履职责，讲担当，确保各项举措落地落实。要将信心放在战略全局的出发点，经营工作的切入点，牢牢把握科学的经营管理理念，进一步转变思想观念，拓宽工作视野，不断总结经验，破解难题，推动工作。一是增强责任心，提高落实执行力。要始终保持积极主动的精神状态，始终坚持务实求真的工作态度，持续加大工作任务的检查力度，形成负责任、抓落实的强大合力。二是增强进取心，提高开拓创新力。要加强学习，提升本领；高点定位，自我加压；奋勇争先，追求卓越，形成高效率、快节奏、求实效的工作格局。三是增强自信心，提振发展的“核”动力。要看到企业长期向好的态势没有变，我们改革转型的信念、拼搏求进的决心不动摇。干部要敢为、职工要肯干，上下一心、真抓实闯，汇聚起最强劲的发展动力，推动企业全方位高质量发展。

       与会领导为受表彰先进集体代表颁奖。

       张勇与各部门单位签订了2023年度绩效考核目标责任书。