根据质量工作有关规范、体系建设要求以及年度工作计划，集团公司1月5日到12日开展质量体系内审。在5日召开的首次会议上,对内审有关工作进行了安排布置，驻地军代室军代表马兴磊应邀出席首次会，党委副书记、副董事长、总经理张勇，科技质量部等相关部门和单位负责人参加会议。副总经理郭兴龙主持会议。

      本次年度内审是为了确保公司质量管理体系满足有关标准、合同、法律法规和公司质量管理体系文件要求，全面评价公司实现质量方针和质量目标的能力，持续有效进行质量管理体系改进完善，确保装备质量水平稳定。会议明确了本次质量内审目的、范围、审核分组和审核准则，并对日程作了具体安排。

      马兴磊对内审工作提出要求。企业要将内审当成一次质量管理的全面“体检”，高度重视质量管理体系建设和持续改进，通过质量内审，寻找差距，完善不足，使装备质量保持稳定，产品实现过程总体受控，持续提升装备质量。

      张勇讲话时指出，组织体系内审是为充分保证质量管理体系运行的有效性、适宜性和充分性，及时查找问题，认真采取预防与纠正措施，确保公司质量管理体系持续改进和完善，满足公司稳定运行和可持续发展需要。各部门单位要深度结合12月10日专项整顿工作动员部署暨质量警示教育会精神，从根本上解决质量管理和生产实际高效融合、齐抓共管的问题。要提高政治站位，贯彻落实党的二十大对装备强国、质量强国的重要部署，加强风险防控、做足事前预防，强化精细管理，严格全过程管控，全面推进质量管理工作。各单位要高度重视，一把手亲自抓，积极配合内审组开展工作，同时认真听取意见和建议，立行立改，不断完善质量工作。

      首次会后，内审工作全面展开。在5天的时间内，通过交流访谈、查阅资料、生产现场检查等方式对各部门、单位质量管理工作进行全面审核。