8月9日，集团公司召开2022年上半年经济运行分析会，全面总结上半年科研生产经营工作，深入分析研判当前形势，安排部署下半年经济工作和重点任务。云时代公司党委委员、副总经理王文逾出席会议并讲话，集团公司党委书记、董事长温永强安排部署下半年工作。张勇主持会议，王刚、闫宝慧、白玉梅、郭兴龙以及总部职能部室、各经济体主要负责人参加会议。

      会议指出，今年上半年，面对严峻的内外部形势，集团公司认真贯彻落实中央、省委、省国资委决策部署，深入贯彻落实云时代公司“1563”战略布局和“1235”行动计划，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，聚力国企改革三年行动计划，紧密围绕云时代公司2022年工作任务矩阵，大力推动军工信创产业发展，面对疫情的复杂多变和严峻的外部形势，团结奋进，迎难而上，持续提升基础管理，持续加大研发投入，持续发力市场拓展，持续加强项目建设，各项工作在重重压力下取得一定成绩。时间已经进入8月份，对照年度各项经营指标和目标任务，我们还有较大的差距，各级领导干部要保持足够的清醒和警醒，增强责任感、紧迫感、使命感，坚定发展信心、敢于直面困难、勇于担当作为、切实率先垂范，用超常拼搏、躬身实干，全力推动企业经营工作和改革发展工作实现新突破。

      就进一步做好下半年工作，温永强强调，要认真贯彻落实云时代公司和公司各项决策部署及考核要求，强化战略思维和顶层设计，加快前瞻性布局，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦关键指标，聚力重点任务，强化考核问责，抢时间、追进度、补缺口，坚决完成各项目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

      一要坚定信心，锚定目标。广大干部职工要认清形势，进一步提振士气、开拓奋进，以非常之策、非常之力、非常之举开拓市场、争取项目，不断提升经济运行质量和效益。

      二要坚持市场为先，项目为王。要增强市场和项目的导向意识、牵引意识，深入分析、精准施策，眼光向外、工作重心向外，充分激发斗志、挖掘潜能，充分放大优势、发挥长项，既谋当下生存更谋长远发展。要强化市场细分，确保责任到人；要抓好既有重点项目推进，充分发挥其带动效应，更要抓好预期项目落地，促进公司可持续发展。

      三要坚决扛起主体职责，压实主体责任。各级领导干部要勇于担当，敢于斗争，坚持“干”字当头，确保各项重点工作进度；要强化算账意识和交账意识，严格责权利，坚决摒弃“庸懒慢”，坚决杜绝麻痹松懈，坚决问责消极“躺平”，人人都要“负重”，个个都有责任，持续提速、提效、提质，确保年度各项目标任务如期完成。

      王文逾讲话时全面传达了党委书记、董事长盛佃清在云时代公司2022年上半年经济运行分析会上的讲话精神，要求全体干部职工统一思想、提高认识，坚定目标、奋力担当，以强烈的使命感和责任感，强化交账意识，提升算账能力，敢于担当、勇于负责，埋头苦干、勇毅前行，以更严的标准、更大的力度、更实的措施，坚决完成各项目标任务。

      王文逾引用盛佃清董事长的讲话“恒心架起通天路，勇气打开智慧门”，强调指出，各级领导干部要有自我革命的勇气和凤凰涅槃的决心，深度分析研判当前形势，聚焦问题，转变思路，制定策略，谋求突破，全力抓好经济运行工作，在全方位推动企业高质量发展中展现大众作为、体现大众担当。

      会上，各科研经营单位主要负责人汇报了各自上半年经济运行情况和重点项目推进情况，分析了存在的问题和不足，制定了下一步工作计划。