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集团公司党委理论学习中心组(扩大)组织专家报告会发布时间:2022-06-27  来源:本站  作者:  浏览量:


      6月25日,集团公司党委理论学习中心组(扩大)组织专家报告会,就加强内控管理进行专题讲座并组织研讨。温永强、张勇、王刚、闫宝慧、白玉梅、郭兴龙出席会议,各职能部门、经济体主要负责人、审计与风控中心工作人员参加会议。



      会议邀请山西经济管理干部学院副教授段志强作专题报告,报告以“企业内部控制理论与应用的思考”主题,分别从内部控制的概念与构成要素、内部控制的内容、内部控制的作用、内部控制的过程与防范和内部控制的影响因素等五个方面进行了阐述讲解。报告内容丰富、系统全面、针对性强,既注重夯实理论基础,又具有很强的实际应用指导作用。



      温永强讲话时指出,加强企业内部控制管理工作是集团公司管理提升的必然要求,是实现管理能力现代化的重要抓手,对于有效堵塞风险漏洞,规避化解经营风险,实现企业健康可持续发展有着极其重要的作用。作为一家具有60多年发展历史的老字号国有企业,要在健全完善内控体系建设、狠抓内控执行落实、强化内控成果应用等工作中持续发力,不断建立健全内部控制和自我约束机制,强化制衡式监管和防范风险管控能力,有效提升集团公司整体管理水平,为企业全方位高质量发展提供有效保障。



       一要从落实党风廉政建设主体责任的高度提高站位,深化认识,持续加强内部控制体系建设,不断完善管理监督体系,提升管理水平,防范企业运行风险。二要加强顶层设计,加大对重点领域、关键环节、重要岗位的监控力度,厘清工作职责,细化监督管理要求,规范工作流程,深入分析研究各项制度执行中发现各类问题的原因,及时健全规范和完善补充。三要开展常态化监督,狠抓各项制度执行落实,强化成果运用,进一步发挥内部控制工作对经营工作的服务和保障作用。


      与会其他公司领导以不同方式作了交流发言。


      会议还集体学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。

公司简介山西大众电子信息产业集团有限公司(改制前为山西国营大众机械厂)始建于1956年,是我国“一五”期间建设的156项重点工程之一,也是我国最早的军工电子机电一体化整机企业,主要从事防空、信息融合、情报指挥、军用计算机及信息设备等的研发制造。 详细 +
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